我國(guó)保安服務(wù)業(yè)是伴隨著改革開(kāi)放的浪潮而不斷發(fā)展壯大的。多年來(lái)，在各級(jí)黨委和政府高度重視、大力支持下，保安服務(wù)業(yè)面向市場(chǎng)、深化改革、創(chuàng)新發(fā)展，形成了集門(mén)衛(wèi)、守護(hù)、巡邏、隨身護(hù)衛(wèi)、押運(yùn)、安檢、技防、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全培訓(xùn)等于一體的現(xiàn)代新興安全服務(wù)產(chǎn)業(yè)。

      市面上的保安公司其實(shí)非常多，一般沒(méi)有企業(yè)會(huì)專(zhuān)門(mén)招聘保安，一般都是和專(zhuān)業(yè)的保安公司合作，但因?yàn)楸０补颈姸?，所以?jìng)爭(zhēng)是比較激烈的，那么，保安公司如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中擴(kuò)大業(yè)務(wù)，脫穎而出呢？

1、提高保安的業(yè)務(wù)能力；

     保安的業(yè)務(wù)能力是公司對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)的最核心的部分，保安公司應(yīng)該對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的綜合能力，使他們的能力處于行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)線以上，這會(huì)使公司的優(yōu)勢(shì)更為明顯，對(duì)于擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍是非常有利的。

2、加強(qiáng)管理；

     公司內(nèi)部應(yīng)該建立完善且嚴(yán)格的管理制度，通過(guò)建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度來(lái)激勵(lì)和約束員工，同時(shí)完善的管理制度會(huì)給外界人員帶來(lái)公司十分專(zhuān)業(yè)的感覺(jué)，這種形象一旦樹(shù)立起來(lái)后，對(duì)于公司的發(fā)展是非常有利的。

3、培育企業(yè)文化；

     好的企業(yè)文化對(duì)于團(tuán)結(jié)員工是十分有效的，員工凝聚在一起后，對(duì)于提升企業(yè)員工的工作能力是十分有效的，員工工作能力提升后，是擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)范圍的有利條件。

4、加強(qiáng)與客戶(hù)的交流；

     通過(guò)與客戶(hù)的溝通可以了解客戶(hù)的需求，加強(qiáng)與他們的聯(lián)系，根據(jù)他們的具體需求來(lái)培訓(xùn)員工，這樣可以擴(kuò)大公司在企業(yè)中的業(yè)務(wù)范圍。

     保安公司可以通過(guò)以上這些方法來(lái)擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，但是公司員工的能力才是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，所以要多關(guān)注這一方面，這對(duì)于公司的發(fā)展也是有好處的。